株式会社マネージメント・イノベーション創研

当社は以下のようなコンサルティング業務を主に行います。

事業再生
金融機関対策	・借入金返済計画（リスケジュール）・債務相談
後継者・人的問題	・事業譲渡・スポンサーとの業務提携・会社分割
コンサルティング業務	・経営会計を考慮した各顧問先毎の独自の試算表作成し、資金繰りや、経営判断のお助けをします。

例えばこんなお悩みを持つ社長さんのお役に立ちます。

事業再生「資金繰りの悩み」

日本中の中小企業の社長さんで、資金繰りで頭を悩まされた経験がない人は一人もいらっしゃらないのではないでしょうか。それほど、経営者さんにとって普遍的な問題です。

金融機関にしても、昔よく言われてきた例え話に「銀行は晴れている時には傘を貸してくれるが、雨が降ってきたら貸してはくれない」というのがありましたが、この状況は現在でもさほど変わっていません。
社長が資金繰りに追われて、もっとも大切な経営の仕事に専念できないとしたら、その会社は早晩、行き詰まってしまうことでしょう。

ＭＩ創研は、必要であればサービサーに売却されてしまった債権に対しての交渉や、時には事業再生ファンドなどと話を進め、お金の悩みから社長さんを少しでも解放でき、本来の業務に集中できるよう最善を尽くします。

事業再生「再生への道しるべ」

最近は事業再生・企業再生が声高に言われるようになり金融機関に対してのリスケジュールなどの相談を受けるところが多いようです。

しかし、借入金の返済期間を長期のものに変更したりすることだけが事業再生ではありません。少し資金繰りが楽になりますがすぐに元に戻ってしまうことが多く、本来の事業再生は、その猶予期間に何をするのかと言うことです。

ＭＩ創研は、まずじっくりと時間をかけ、経営者さんの話を聞き、「どうしたいのか」という方向性を探ります。その中で、できることとできないことをはっきりと示し、さまざまなノウハウと全国に広がるネットワークを駆使して進むべき道しるべとなるスキームを作っていきます。

事業再生「後継者の悩み」

後継者のこと・・・、オーナー経営者さんには非常に多い悩みの一つです。

「息子は他社でサラリーマンをしているが会社を継ぐ気がないようだ・・・。」「経営を継承させたい人材がいない・・・。」
今まで一生懸命、自分に付いてきてくれた従業員さんやその家族の生活を思うと尚更だと思います。

ＭＩ創研は、そのような悩みを解決すべく、スポンサーとの業務提携や事業譲渡、または会社分割などの組織再編も含めて、その時の状況に応じて対応いたします。

「M＆Aはお見合いみたいなもの」と良く言われます。秘密保持をしっかりとさせ、風評リスクを抑え、その上でのＭ＆Ａは、一発解消と言う意味では非常に魅力的です。しかし相手があるこのＭ＆Ａはその後の運営も厳しくなってしまうことが多くあります。そのため、その前段階としてスポンサー企業との業務提携も視野に入れ、徐々にお互いが馴染んでいくようにしなければなりません。

そんな時には全国に広がるネットワークからマッチングできる企業さんをお探しいたします。